Главный инженер / Главный механик

Подрядная организация ОАО Воркутауголь. Предоставление услуг по перевозке персонала, очистке снега, предоставление услуг спец техники и ремонту автопарка. Обязанности замещения «Управляющего» на время его отсутствия. В подчинении 250 чел, три автоколонны, спец техника, доставка персонала автобусами до места работы, (всего 100 единиц), ремонтный бокс: организация и контроль службы диспетчеров, контроль работы РММ, организация работы по автозаправке ТМС, контроль движения основных средств (складов запчастей). Составление и согласования бюджета предприятия. Разработка комплекса мер по оптимизации затрат, безопасных условий труда и контроля своевременного предоставления услуг.

В обязанность входило в первую очередь обеспечение бесперебойной работы всех механизмов предприятия, планирование и контроль потребления тепло-энергоресурсов, управление персоналом ремонтной группы (170 чел), контроль качества выполнения ремонтных работ. Контроль затрат на запасные части и оборудование, управление складскими запасами. Проведение переговоров с подрядными организациями, составление и утверждение договоров, контроль за работой сервисных служб. На должности главного механика «Воркутинского Механического Завода» ОАО «Воркутауголь» мной произведена реорганизация всей ремонтной группы предприятия, сократив численность ИТР на 12 человек. Произведен запуск в работу «Модульной котельной установки», что позволило сократить затраты на тепло и ГВС на две третьи. Разработан ряд мер по сокращению затрат по электропотреблению путём исключения работ оборудования в «холостую». Разработал инвестиционную программу для предприятия на текущий год, внедрение которой позволит сократить численность сотрудников на 10% и увеличить объём производства на 30%.

В должностные обязанности входило управление участком по ремонту и обслуживанию высоковольтного оборудования и средств автоматизации и связи (численность 50 человек).За время работы провёл реорганизацию ремонтного электротехнического персонала, путём объединения двух участков. Изменил систему планово-предупредительных ремонтов в чётком соответствии с производственными планами. Произвёл монтаж системы автоматизации и управления всеми производственными процессами по отгрузке и выдаче угля. Произвёл внедрение и монтаж системы радиосвязи и видеонаблюдения, что позволило значительно оптимизировать персонал, занятый на обходе конвейерных линий, подземных диспетчеров, данные функции были централизованы и не требовали постоянного присутствия персонала. Участвовал при разработке и внедрении газопоршневой тепло-электростанции эффект от внедрения позволял сократить на треть расходы за тепло-электроэнергию.

Основными обязанностями являлось контроль работы аппаратуры аэрогазового контроля, ведение документации, разработка и согласование проектов «Аэрогазового контроля шахты» и его согласование на всех этапах, работа с контролирующими органами. В течение 2005-2008 годов под моим руководством был произведён полный перемонтаж системы контроля за вредными газами рудничной атмосферы, на более современную, с выводом всей информации на пуль диспетчера и возможностью управления контроля и подачи воздуха в подземные выработки.